非常感謝廣大用戶(hù)的信任、支持與厚愛(ài),使得卓木王公司獲得了飛速的發(fā)展。我們用心交朋友,用心做產(chǎn)品,用心呵護我們的家,我們堅信只要用心,我們就有真誠的朋友,就有精致的產(chǎn)品,就有平安、祥和的家。這是我們最堅定的信念和用戶(hù)最美好的祝愿。同時(shí)向所有關(guān)心、支持我們,為我們事業(yè)的發(fā)展和文化建設做出貢獻的各界朋友們表示衷心的感謝!
公司高度重視企業(yè)文化的構建和創(chuàng )新,因為“沒(méi)有文化的軍隊就沒(méi)有戰斗力,沒(méi)有文化的企業(yè)也就沒(méi)有生命力”。只有根植在文化的基礎上,才能形成企業(yè)的持續發(fā)展,才能讓我們的品牌上升到一個(gè)更高的平臺。
朋友們,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,建設一個(gè)企業(yè)的文化,好比塑造一個(gè)人的性格,需要一段相當長(cháng)的時(shí)間。新的歷史時(shí)期,探究企業(yè)發(fā)展歷程中文化的內涵和外延,打造企業(yè)文化相互交流的平臺,加速企業(yè)文化建設的進(jìn)程,提升我公司發(fā)展的新思路、新舉措,展示我公司員工的新風(fēng)采、新面貌、新形象。
回首昨日企業(yè)核心競爭力,打響卓木王品牌,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,依然任重而道遠。讓我們同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,深入貫徹以人為本、全面協(xié)調可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān);以實(shí)現員工的全面發(fā)展、管理制度不斷創(chuàng )新、企業(yè)事業(yè)不斷增長(cháng)為目標;以煥發(fā)員工積極進(jìn)取的內在動(dòng)力、創(chuàng )造并踐行新型企業(yè)價(jià)值觀(guān)和加速企業(yè)人才隊伍建設為重點(diǎn);堅持與時(shí)俱進(jìn)精神,創(chuàng )新豐富建設內容和載體;齊抓共管,求真務(wù)實(shí),持之以恒。為促進(jìn)閩立的持續健康高效發(fā)展,為建設現代化高新技術(shù)企業(yè)做出更大的貢獻!
——公司董事長(cháng):杜承三
卓木王·紅木大家居
享中式裝飾 品紅木生活
卓木王·紅木大家居,享中式裝飾,品紅木生活。卓木王·紅木大家居為您提供中式裝飾、紅木家具、中式軟裝及配套產(chǎn)品一站式全方位紅木整裝解決方案。旗下包括五大品牌系列:
? 中式整裝定制品牌——華匠中飾
品牌定位:中式整裝 全屋定制
從研發(fā)設計、生產(chǎn)定制到物流安裝、裝修施工、售后維護,實(shí)現一體化服務(wù)、一站式搞定,從中式裝飾到紅木家具全屋定制,實(shí)現真正意義上的紅木整裝定制!
? 輕奢紅木品牌——醉中國
品牌定位:國色之美 風(fēng)范之選
清爽簡(jiǎn)潔而不造作,運人本生活而設計,輕奢大氣,渾然天成;取中國古典之元素,融合簡(jiǎn)約藝術(shù)的線(xiàn)條,恰到好處地展現了恢弘大氣的韻味,同時(shí)又呈現出一副完美的時(shí)尚姿態(tài)。醉中國,讓世界都迷醉中國。
? 時(shí)尚紅木品牌——杜公子
品牌定位:時(shí)尚美學(xué),現代紅木
他用年輕化、國際化的語(yǔ)言來(lái)講述東方的故事,將西方現代時(shí)尚流行元素融入到東方紅木家具設計當中,掀起一場(chǎng)中國紅木界的文藝復興運動(dòng),杜公子,讓世界看見(jiàn)東方美。
? 極簡(jiǎn)紅木品牌——釋東方
品牌定位:設計哲學(xué) 大美紅木
極致設計、極致材質(zhì)、極致工藝,傳承中國傳統哲學(xué)精髓,突出了文化藝術(shù)與天人合一的東方哲學(xué)內涵,詮釋儒釋道精神,展現天地人情懷。
? 典藏紅木品牌——紅木典藏
品牌定位:大師定制 傳世之作
卓木王·紅木大家居高端定制品牌,奢華品位,量身定制。精湛的木雕工藝、高端的選材、奢華的品質(zhì),盡顯尊貴。紅木典藏,非大師之作,不足以傳世,極具藝術(shù)價(jià)值和收藏價(jià)值。
五大品牌,多種風(fēng)格,整裝搭配,選擇更多。卓木王·紅木大家居,享中式裝飾,品紅木生活。
公司地址:浙江省東陽(yáng)市橫店鎮杜山莊
企業(yè)法人:杜承三 聯(lián)系人:杜長(cháng)江
電話(huà):0579-89310977 傳真: 0579-89310495
郵編:322100
股東是企業(yè)生存的根本,股東的認可和支持是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的動(dòng)力,保障股東權益、公平對待所有股東是公司的義務(wù)和職責。 ·
報告期內,公司嚴格按照《公司法》等法律、法規及制度的有關(guān)規定,通過(guò)公司治理自查活動(dòng),整改內控缺陷,修改了《公司章程》,不斷探索與完善公司治理,誠信規范公司運作,建立健全了內部管理和控制制度,有效提高了公司的治理水平。
公司2017--2018年榮譽(yù):
序號 | 時(shí)間 | 榮譽(yù)名稱(chēng) |
1 | 2017年1月1日 | 2016年度貢獻獎企業(yè) |
2 | 2017年1月1日 | 2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè) |
3 | 2017年1月12日 | 2016年度東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)首屆傳承工匠精神十佳企業(yè) |
4 | 2017年1月12日 | 2016年度東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)創(chuàng )新型先進(jìn)企業(yè) |
5 | 2017年1月12日 | 2016年度精細木工技師創(chuàng )新技能比賽獲得二等獎 |
6 | 2018年元月 | 杜長(cháng)江紅木產(chǎn)業(yè)新人獎 |
7 | 2018年元月 | 杜承三紅木產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展獎 |
8 | 2018年元月 | 杜承三紅木產(chǎn)業(yè)金字塔獎 |
9 | 2018年元月 | 紅木產(chǎn)業(yè)特別貢獻獎 |
10 | 2018年元月 | 十佳綠色環(huán)保企業(yè) |
11 | 2018年元月 | 浙江省紅木產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )企業(yè)登記AAAAA |
12 | 2018年1月22日 | 第八屆紅木品牌大會(huì )協(xié)辦單位 |
13 | 杜長(cháng)江授予2017年中國紅木家具十大風(fēng)云企業(yè)家 | |
14 | 2018年元月 | 2017年度東陽(yáng)市示范紅木企業(yè) |
15 | 2017年2月1日 | 2016年度納稅超百萬(wàn)元企業(yè) |
16 | 2017年十月 | 2017年中國技能大賽全國家具紅木雕刻職業(yè)技能競賽東陽(yáng)賽區選拔賽優(yōu)勝獎 |
17 | 2017年七月 | 市級林業(yè)龍頭企業(yè) |
18 | 2018年1月30日 | 全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì ),北京家居品牌聯(lián)盟理事單位 |
19 | 2018年1月22日 | 卓木王·杜公子2017中國紅木家具十大新中式品牌 |
20 | 2018年1月22日 | 卓木王·華匠中式2017中國紅木家具特具影響力整裝品牌 |
21 | 2018年二月 | 2017年度貢獻獎企業(yè) |
22 | 2018年二月 | 東陽(yáng)市市長(cháng)質(zhì)量獎 |
23 | 2018年二月 | 十佳經(jīng)營(yíng)戶(hù) |
24 | 2018年5月1日 | 2018紅木家具十大品牌 |
25 | 2018年5月1日 | 2018紅木家具十大品牌 |
26 | 2018年五月 | 全國輕工大家居職業(yè)教育集團 副理事長(cháng)單位 |
27 | 2018年3月15日 | 標準制修訂工作證書(shū) |
28 | 2018年6月1日 | 中國輕工百強企業(yè) |
29 | 2018年6月1日 | 中國輕工百強企業(yè) |
30 | 2018年7月6日 | 守合同重信用企業(yè) |
31 | 2018年7月7日 | 守合同重信用企業(yè) |
32 | 2018年8月30日 | ISO14001環(huán)境管理體系 |
33 | 2018年8月30日 | ISO9001質(zhì)量管理體系 |
34 | 2018年9月1日 | 杜承三中國木材與木制品流通協(xié)會(huì )花園紅木專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副會(huì )長(cháng) |
35 | 2018年10月18日 | 浙江省家具行業(yè)協(xié)會(huì )團體會(huì )員 |
36 | 中國家具協(xié)會(huì )會(huì )員 | |
37 | 2018年11月1日 | 東陽(yáng)市2018年度木雕紅木家具龍頭企業(yè) |
員工是公司最重要的資源和財富,公司與員工的關(guān)系不只是雇傭和被雇傭的關(guān)系,而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關(guān)系。公司建立和健全工會(huì )組織,推動(dòng)公司健康和諧發(fā)展。
(一)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,保障、維護員工基本權利
公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規,公司按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動(dòng)合同,保障員工的合法權益,勞動(dòng)合同簽訂率達100%。公司全年未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系管理引發(fā)的勞動(dòng)爭議。
卓木王按照 ISO 9001 、ISO 14001 和OHSASS18001標準的要求,建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系,對工作場(chǎng)所的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別,并采取相應的防護措施。為創(chuàng )造和提供良好的工作環(huán)境和氛圍,根據需要,公司提供個(gè)性化支持,維護全體員工的權益,使全體員工滿(mǎn)意,調動(dòng)全體員工的積極性。公司嚴格執行《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規,全員簽訂勞動(dòng)合同,繳納社保,實(shí)行員工休假制度和體檢制度,對在粉塵、高溫環(huán)境下作業(yè)的員工給予特殊的健康和安全保護,每月向員工發(fā)放勞保用品和防護用品,對車(chē)間員工提供休息區,辦公室全部安裝空調和防護門(mén)窗,車(chē)間安裝通風(fēng)裝置和吸塵裝置,夏季高溫在車(chē)間除放置風(fēng)扇外,再在各車(chē)間放置大冰塊,發(fā)放中暑藥假,并按國家規定發(fā)放夏季高溫補貼。
為保證安全工作的有效監督和開(kāi)展,公司配置專(zhuān)門(mén)安全員,負責安全的日常工作和檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行處罰和整改,并對發(fā)現的隱患進(jìn)行監督整改,同時(shí)還進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)知識培訓和演練,公司組建自己的消防隊,進(jìn)行演習。
卓木王對重要危險源進(jìn)行識別并采取控制措施,也制訂有相應的應急處置措施。
卓木王通過(guò)座談會(huì )、職工代表大會(huì )、績(jì)效面談、面對面溝通、卓木王時(shí)報訪(fǎng)談等多個(gè)渠道確定影響不同員工權益、滿(mǎn)意程度和積極性的關(guān)鍵因素,為員工提供針對性、個(gè)性化、多樣化的支持。
(二)薪酬福利
公司辦公室建立了“基于員工能力的薪酬考核體系”,有效地實(shí)現了員工能力提升與企業(yè)發(fā)展規劃為導向,員工考核兼顧能力與業(yè)績(jì)均衡。
公司制定了相應的薪酬管理辦法,以物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵兩大方向進(jìn)行設計,通過(guò)年薪制、計件制、記時(shí)制等多種形式并存的薪酬分配制度,激發(fā)員工的工作熱情。
公司薪酬組成
公司還制訂多種形式的激勵措施,通過(guò)全方位的激勵(如:1、物質(zhì)激勵:包括工資、獎金和各種福利,是公司最基本的激勵手段。2、環(huán)境激勵:包括單位良好的規章制度、和諧、積極的文化氛圍、優(yōu)越的辦公環(huán)境等。3、能力激勵:包括給員工提供培訓的機會(huì )、適合自身發(fā)展的工作崗位等,以其能力給予崗位或薪資的提升,滿(mǎn)足員工發(fā)展自己能力的需求。)的執行,充分激勵和調動(dòng)公司各類(lèi)人員的工作熱情和積極性。
(三)培訓與發(fā)展
員工培訓
公司根據不同的崗位類(lèi)別結合崗位不同的培訓發(fā)展需求,設立不同的培訓目標和課程,穩扎穩打,積極開(kāi)展各類(lèi)外訓、內訓活動(dòng),形成“全員參與”的員工培訓發(fā)展格局。
培訓方式實(shí)行分層分類(lèi)、分階段采取個(gè)別以及統一培訓集中指導等方式,師資以企業(yè)高管及有實(shí)際工作能力的技術(shù)人員為主,輔以外聘師資講授、多媒體播放,遠程視屏教學(xué)、員工自學(xué)等多種方式, 為每一個(gè)崗位的發(fā)展提供機會(huì )。
(1) 識別培訓需求,制定培訓計劃
公司通過(guò)發(fā)放需求調查表的方法和分析公司發(fā)展規則、績(jì)效狀況等,了解培訓需求。培訓需求確定以后,公司與年初制定當年的《年度培訓計劃》,明確培訓目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內容、方式、費用預算、考核方式等具體要求,經(jīng)相關(guān)部門(mén)負責人會(huì )簽,總經(jīng)理批準后實(shí)施。公司規定一線(xiàn)員工一年培訓不少于48小時(shí),部門(mén)主管以上員工一年培訓不能少于72小時(shí),新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)8-16小時(shí)的崗位培訓。
年度培訓學(xué)習計劃(部分)
序號
培訓內容
培訓類(lèi)別
協(xié)助/承辦部門(mén)
培訓對象
培訓形式
培訓地點(diǎn)
考核方式
培訓時(shí)間
備注
1
公司企業(yè)文化、規章制度、業(yè)務(wù)流程等
內訓
辦公室
全體員工
講授
公司會(huì )議室
試卷考核
第一季度
共2次課,每次1.5個(gè)小時(shí)
2
禮儀、銷(xiāo)售技能專(zhuān)業(yè)知識培訓
外訓
辦公室
銷(xiāo)售部、杜公子事業(yè)部